自组织以参与为导并勇于

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尝试新体验，可以成为多米诺骨牌，成为整个组织持久和进一步变革的催化剂。研发平等：提高效率的工具箱克莱门斯·斯特里宾|年月日|评论从表面上看，仅就公共资助的研发而言，德国在平等方面做得还不错。如今，州法律普遍要求大学制定平等计划。作为女教授计划的一部分，将提供高达亿欧元的资金来支持设立由女性担任的教授职位和采取平等措施。相应地，工程科学也取得了缓慢的进展。然而，如果你仔细观察，一方面发生的事情还不够多，但另一方面仍然有很多可能。研发平等——由于措施不合适而没有采取任何行动二十多年前，只有四分之一的工程博士学位是由女性撰写的。

今天，这一比例约为五分之一。在W教授职位中，只有五十分之一是由女性担任的。今天这个数字是十二分之一。该图显示，这种发展正在以蜗牛般的速度前进，并且在促销方面似乎已陷入停滞。在几乎没有任何平等规定的 肯尼亚手机号码数据 私营部门研发领域​​，五分之一的职位一直由女性研究员占据。工程学博士学位和W教授职位中女性的比例。工程学博士学位和W教授职位中女性的比例。资料来源：联合科学会议：大学和非大学研究机构中女性数据的第次和第次更新。这一发展并没有值得庆祝的理由——相反：如果我们希望在可预见的未来研发领域实现真正的平等，我们就必须制定和采取更有效的措施来增加女性比例。



做得更多：为从业者提供更大影响力的工具在过去的三年里，作为国际研究团队的一部分，我们一直致力于研究促进平等的新工具。如何为研发组织的从业者汇集有关有效平等措施的现有知识，并支持他们进行项目设计和平等措施评估？“促进研究与创新中性别平等的评估框架”项目（简称EFFRI）由欧盟委员会资助，运行时间为年至年。不久之后，我们的研究中就出现了关于明智平等措施的三个基本假设。研究团队：并非所有事情在任何地方都同样有效：在制定、实施和评估平等措施时，必须高度重视其背景——并非所有事情在任何地方都同样有效。有效的平等措施不仅仅限于性别平等。例如，它们还可以提高组织的绩效或可持续性。